• 打造品質(zhì)民生工程 推動(dòng)綠水青山建設——記安裝公司承建的蘇州工業(yè)園區固廢綜合處置項目
    來(lái)源: 本站原創(chuàng )   時(shí)間:2019-5-17   查看:5116
    “爭當綠色機電設施的服務(wù)商,美好環(huán)境的服務(wù)商”在2019年度工作會(huì )議上,安裝公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱正將“綠色發(fā)展”作為公司轉型目標。如今,一座固廢綜合處置中心在蘇州園區界浦路西、滬寧高速南區域拔地而起,運行后每年可以綜合處理3萬(wàn)噸危險廢物,真正實(shí)現了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。
    2018年5月,項目開(kāi)工在即,蘇州分公司經(jīng)理李軍隨即召開(kāi)施工動(dòng)員大會(huì ),“要把施工方案做到最細化、最優(yōu)化,開(kāi)工方案不通過(guò),絕不開(kāi)工。”李軍的一番話(huà)給參會(huì )人員都施加了巨大壓力,卻也指明了方向。接下來(lái),李軍在安撫管理人員因具體施工犯難產(chǎn)生厭煩情緒的同時(shí),依照既定的品質(zhì)工程總基調,開(kāi)始了項目全面布局規劃。定目標、制方案,用清晰的計劃打開(kāi)了施工思路。
    為確保項目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,項目部加速推進(jìn)施工生產(chǎn),從安裝公司各個(gè)項目抽調精兵強將,“開(kāi)工前一周我還在依必安派特風(fēng)機生產(chǎn)基地一期項目做方案設計,就被公司安排到固廢綜合處置項目。”施工員陳伯軍剛回蘇州就直奔工地,投入到緊張的施工準備中。今年二季度以來(lái),工地現場(chǎng)始終處于人員、機械24小時(shí)輪流作業(yè)狀態(tài)。項目部每日通報任務(wù)完成情況,每周對施工進(jìn)度進(jìn)行考核,“工地上的活太緊張,一天不在我心里都不踏實(shí)。”參加完公司辦公會(huì )后立即趕回項目部的項目經(jīng)理曹如沖說(shuō)道。面對錯綜復雜的管線(xiàn)安裝,安裝公司技術(shù)中心利用BIM技術(shù)一絲不茍地進(jìn)行二次設計,合理避讓其他管道,同時(shí)派駐技術(shù)員現場(chǎng)蹲點(diǎn),為項目施工提供了方案基礎。“這個(gè)項目是我們第一次進(jìn)軍環(huán)境工程領(lǐng)域。既然做了,就要做出無(wú)錫安裝的品牌。”項目經(jīng)理曹如沖以強化施工管理為抓手,用高標準管理現場(chǎng),從細節之處嚴格要求。針對5臺廢液罐和1臺甲苯儲罐的吊裝工程操作難度大、安全風(fēng)險高等問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)負責人蔡國華組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)對吊裝現場(chǎng)的勘察,在安全可靠、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟合理的前提下,最終確定擬采用一臺AC500型500噸汽車(chē)吊和一臺XCT100型100噸汽車(chē)吊雙機抬吊配合設備翻轉,利用500噸汽車(chē)吊單機將設備吊裝就位,吊車(chē)一次站位完成本次設備吊裝。通過(guò)改良后的吊裝方案省力省時(shí),施工效率大大提高。
    固廢處理是關(guān)系國計民生,關(guān)系到子孫后代的大事。蘇州工業(yè)園區固廢綜合處置項目采用國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的工藝技術(shù),建成投用后,可處置為30000 噸/年(含廠(chǎng)內產(chǎn)生的高濃度有機廢水及廢甲苯液),設置1套回轉窯(設計能力 100t/d)處置系統,固廢暫存倉庫最大貯存量3350 噸,足夠收納一個(gè)月的危廢。該項目罐區建設了6個(gè)150 m³ 的廢液儲罐,1個(gè)50 m³帶伴熱廢液,罐區液廢總儲存量達到950 m³。同時(shí)罐區將預留兩個(gè)罐位,以備將來(lái)擴建。項目部還承建了配套的輔助工程和環(huán)保工程,實(shí)現危險廢物減量化、資源化和無(wú)害化處置目標,形成資源回收、再造、深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
    固廢綜合處置中心的建成,將為蘇州工業(yè)園區內各企業(yè)及周邊企業(yè)處理危險廢物,對當地整體環(huán)境的改善起到了不可或缺的作用,產(chǎn)生了顯著(zhù)的環(huán)境效益和社會(huì )效益。
     
     
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