5月28日上午,江蘇現代路橋有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁守國,副總經(jīng)理鐘海波,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)穆玉龍及相關(guān)職能部門(mén)負責人一行到交建集團考察交流、洽談合作,市交通集團黨委副書(shū)記、總裁許青凱出席座談,交建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣海峰,副董事長(cháng)蔣豪,總經(jīng)理陳光明,副總經(jīng)理袁霞、胡未艾、張辰一、達楊等陪同座談。
現代路橋與交建集團雙方圍繞前期簽署的戰略合作協(xié)議就具體合作方式、合作項目、合作路徑進(jìn)行了深入探討,雙方擬充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢、合作共贏(yíng),縱深推進(jìn)“投融建管養”一體化全方位合作,共同做強做優(yōu)做大。
許青凱對現代路橋領(lǐng)導一行的到訪(fǎng)表示歡迎,他指出,近年來(lái),交通集團、交建集團在省交通控股龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,依托江蘇交通產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展聯(lián)盟,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸發(fā)展,認真探索省、市交通企業(yè)合作發(fā)展新模式,現代路橋與交建集團在建設、養護、應急等建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸合作方面有良好基礎,雙方應牢固樹(shù)立“無(wú)事業(yè)不產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,圍繞具體項目加快推進(jìn)落地。一是要明確合作模式。雙方要認真分析市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)布局及發(fā)展前景,按照中國特色現代企業(yè)制度,以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為基礎,明確具體合作模式加快推進(jìn)。二是要建立合作機制。雙方要在明確合作模式的基礎上組建工作專(zhuān)班,圍繞合作事項列明工作清單、具體任務(wù)及責任人,建立工作任務(wù)逐項銷(xiāo)號機制,確保各項責任落到實(shí)處。三是要延伸合作領(lǐng)域。雙方可以依托各自所處集團的平臺、資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,縱深推進(jìn)“投融建管養”全生命周期一體化發(fā)展模式,在高速公路投融資建設、應急管養、綠色建材、數據賦能等領(lǐng)域全方位加強交流合作,積累經(jīng)驗業(yè)績(jì),立足江蘇、面向全國、走向“一帶一路”,共同做強做優(yōu)做大江蘇企業(yè)品牌。
